碧桂园每月一次的高管会，就是一次过堂会，区域总经理按利润、规模排座位，业绩好的坐在前排，以此类推。就怕坑里呆着太舒服，最后不愿意出来了。
你说搜索引擎，我能给你连续讲24小时，不带重的。
到北京后，他们买了几张床，最高峰时8个男男女女挤在100平米的房子。
投资也是一样，大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求，到底什么项目是你的需求? 1. 找准需求：刚需，痛点，高频 我做过几个成功的案例，第一个，我当年投了一个初中毕业生，叫蔡文胜。
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现在回过头看，他觉得第一次创业的5个合伙人才是最靠谱的。比如，在医疗卫生方面，Palantir客户可以使用palantir软件，应对医疗成本增加的问题。 解决人们“送礼不知送啥好”的难题，项目上线8个月就吸引1000万用户注册。
在全国又覆盖了一千个城市，都有布局都有落地。 蒋美兰老师将现身虎嗅WOW!现场，复盘星巴克“绿包”是如何用“社交货币”从真金白银的红包中杀出并刷屏的。
世界读书日 4月23日 宜：购物就送书，给每件产品选本配套书籍，单日购买该产品就送书籍。 是什么让90后的创业从一路鲜花，到现在不温不火，不生不死? 是他们年少轻狂、盲目乐观、对世界和商业知之甚少? 还是在光环照耀下、舆论诱导下迷失了自我? 在众生喧嚣中，如何在张狂与谨慎间把握好尺度;在炒作和噱头中回归商业竞争的实质，是该上的重要一课。
Q4：想问李翔，作为得到的头部大V，你对运营合伙人的核心需求是什么?或者你觉得和罗辑思维合作有什么样的经验可以分享。“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者。